Pomenujem problém.
Priamočiaro.

Potom navrhnem najmenšie riešenie, ktoré ho odstráni.

Najprv zmapujeme
Potom priority
Až potom riešenie

Čistejšie dáta, užitočné dashboardy, automatizácia a AI len tam, kde majú praktický prínos.

Zvnútra sa ťažko vidí, čo vás brzdí.

Keď má tím veľa práce, skutočné úzke miesto môže byť priamo pred očami. Vtedy pomáha pohľad zvonka.

Ťažko povedať, čo sa posunulo.

Práca beží, porady prebiehajú, ale nie je celkom jasné, čo sa reálne posunulo.

Tie isté problémy sa vracajú.

Niečo sa upraví, chvíľu to funguje a potom sa starý vzorec potichu objaví znova.

Práca je roztrúsená.

Nástroje, tabuľky, emaily, rozhodnutia aj zodpovednosti sú rozdelené na príliš veľa miest.

Premýšľate nad AI alebo automatizáciou.

Vidíte potenciál, ale ešte nie je jasné, ktorý proces má zmysel meniť ako prvý.

Zvnútra sa problém ťažko pomenúva.

Tím pozná firmu do hĺbky, ale práve preto nemusí byť jasné, kde je hlavná brzda.

Zmapovať prácu. Nájsť brzdu. Určiť ďalší krok.

01

Zmapujem, ako práca prebieha.

Pozrieme sa na procesy, dáta, rozhodovanie, nástroje aj odovzdávanie úloh medzi ľuďmi.

02

Pomenujem hlavnú brzdu.

Nie najhlasnejší symptóm ani najnovšiu požiadavku na nástroj, ale miesto, kde sa problém vracia opakovane.

03

Určím, čo riešiť najskôr.

Dostanete krátky praktický zoznam priorít, z ktorého je jasné, čo má najväčší zmysel riešiť ako ďalšie.

04

Pomôžem s realizáciou, ak to dáva zmysel.

Niekedy stačí upratať proces, niekedy dáva zmysel automatizácia alebo AI, niekedy treba lepšie nastaviť zodpovednosť v tíme.

Skúsenosť z vedenia firmy, nielen z poradenstva.

Viac ako dekádu som firmu nielen konzultoval, ale aj viedol. Viem, ako vyzerá fungujúci systém aj ako sa prejavuje, keď sa začne potichu kaziť. Mojou úlohou je pochopiť firmu, pomenovať brzdu a sprehľadniť ďalší krok.

Viac o Janovi →

Opíšte mi situáciu.

Pošlite jeden odsek o firme, kde sa stráca čas, čo ste už skúšali a o čom sa potrebujete rozhodnúť. Všetky správy čítam ja a odpovedám do 48 hodín.

Opísať situáciu →